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公司召開年中工作會議暨七月份生產經營計劃會

發表時間:2011-7-6 10:36:58 作者:謝志強 閱讀次數:3306 信息來源:黨群工作部
      6月30日上午,公司召開了2011年年中工作會議暨7月份生產經營計劃會,公司黨政主要領導、各有限公司負責人及機關全體管理人員參加了會議,9個施工項目以遠程視頻的形式參加了會議。副經理李登科主持了會議。
      會議主要進行了三項內容:一是7月份生產經營計劃會。二是表彰了2010年度生產先進和黨內先進。三是對科級干部進行了重新聘任。李登科全面總結了上半年生產經營情況,對各單位和項目從安全、質量、進度等方面進行了詳細的分析點評。各單位負責人就所在單位的生產經營情況進行了總結匯報。
      黨委書記秋新任在會上宣讀了2010年各類先進的表彰文件和干部任命文件,并對全體干部提出四點要求:一是要講政治、講學習,提高基本素養和業務技能;二是要講團結、顧大局,增強綜合素質;三是要講責任、重業績,創造公司發展的良好格局;四是要講廉潔、保原則,確保公司文化氛圍的優良提升。
      公司經理羅宇峰作了重要講話,他首先肯定了上半年各項工作所取得的成績:一是市場營銷和生產任務雙雙超額完成了計劃;二是河南九冶海外工程公司已啟動籌建程序,公司資質升級工作取得了進展;三是馬里酒店裝修工程的承接為公司走出去的戰略添加了新的業績,并為公司裝修行業提升業績打下了基礎;四是融資工作成績突出,為經營生產提量提供了保障。接下來他對下半年的工作提出了幾點要求:一是要全面提升管理水平,以適應經營生產發展需要,通過一職多責,綜合監管的形式努力提高管理的覆蓋面和檢查指導頻率;二是要進一步加強安全管理力度,實現全員參與安全管理,及時排除安全隱患;三是要建立債權檔案,加大清欠工作力度,保障公司資金周轉正常;四是要注重人才培養,建立后備項目經理人才檔案,鼓勵職工考取各種資格證書;五是各項目要確實樹立“用戶第一”的思想,堅決杜絕貪小利損大局的現象發生。最后,他要求全體干部要加強學習,努力工作,履行責任,多出成績,為公司的發展多做貢獻。

 



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