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天山腳下見擔當

發表時間:2019-1-9 16:10:52 作者:揭志龍 閱讀次數:2169 信息來源:新疆新華書店項目部
       新疆新華書店物流基地項目地處新疆維吾爾自治區烏魯木齊市經開區一號臺地,是新疆最大的書刊貿易物流集散地,也是烏魯木齊市經開區的重點工程項目。工程合同總造價2.74億,合同工期488天,建筑面積74343.08㎡。主體為地下一層地上三層單體鋼混結構,地下以人防工程為主,結構復查,工程施工量大,工期緊。為此我公司抽調骨干力量,組成了強有力的項目領導班子,配備了23名年富力強的管理人員,建立了由7人組成的項目黨支部,為項目良好運作奠定了基礎。同時,公司也為項目施工樹立了較高的目標,樹立新疆區域標桿項目,打造公司品牌項目,爭取創建優質工程“魯班獎”。
       2018年4月21日,在隆隆的鞭炮及機械轟鳴聲中,新疆新華書店物流基地項目正式破土動工。開工后,項目得到了公司及甲方各級領導的大力支持及高度重視,多次親臨現場指導工作,鼓舞項目人員士氣,解決項目困難。一年來,在項目經理張鵬翔的帶領下,在項目部全體人員的共同努力下,細致籌劃,認真監管,穩扎穩打,迎難而上,攻堅克難,一步一個腳印,截止目前,完成工程量1.19億元,終于在冬休前順利的完成了今年的工期目標,得到了甲方的一致好評。
                                                                            高起點 高標準 嚴要求
       新華書店物流基地項目是開發區重點項目,也是公司標桿項目,并且要打造公司品牌項目,目標宏大,起點高要求嚴。項目開始后,項目部領導班子認真學習領會了公司“2014年至2023年用十年時間完成精細化管理”兩步走戰略思想,項目經理帶領項目骨干進入施工現場,進行實地勘查,以公司“視角識別系統”為標準,以新疆自治區文明工地標準為基礎,對施工臨舍、施工現場環境布置,進行了高起點、高標準的精心策劃,認真實施,將項目的施工條件和環境打造成了進行了烏市經開區先進的安全文明標準化工地。同時,項目部聚焦項目總目標,將業主的滿意做為首要目標,從施工細節入手,匠心獨運、精益求精,高標準、嚴要求,控制施工過程質量,取得了良好的效果,為創建優質工程奠定了良好基礎。
                                                                               攻堅克難 迎刃而上
       新疆新華書店物流基地項目是我公司近年來承接的人防工程最復雜、技術含量較高,造價最高,單體鋼混的公用建筑項目。施工過程中遇見種種困難,雖說未雨綢繆、提前部署,由于地域環境差異,還是遇見很多疑難問題,但最終還是被我們迎刃而解。在項目部有一句最鼓舞人氣的話,就是項目有難不怕,只要大家團結,咱們可以“逢山開路,遇水搭橋”。
       記得2018年4月30日,由于基坑面積大,不可能等待基坑開挖結束,整體進行一次驗收。項目部決定采用分段驗收,分層澆注墊層的作業方法,以保證施工工期。在土方開挖三分之一,進行基槽報驗時,正好趕上“五一”勞動節即將放假,當地人防質檢站節假日都不接收報送資料。要是不能及時報驗,會嚴重影響工程的后續施工,這可急壞了現場報驗的管理人員。此時項目經理和總工通過提前與人防質檢站細致溝通,耐心解釋,報告情況、寫說明,及時協調,最終得到了人防質檢站的大力支持,順利完成了的第一次基槽驗收。并且人防質檢站還為我們項目承諾,若遇特殊情況時,項目可以先口頭報驗,質監站可以派人員加班驗收。驗收的問題解決了,而新的問題又接重而來,5月21日土方全部開挖完畢,噴漿支護隨之結束,7月即將要準備地下室主體鋼構吊裝工作,設計地下室填土量2萬方,四周皆為密封墻,人防工程要求嚴格,不允許隨意留洞等,汽車行駛路線成了攔路虎。面積太大,塔吊起重有限,履帶吊必須進入坑內吊裝作業,又施工場地有限,所有進場桿件必須進入坑內堆放,這樣一來,土建與安裝就無法進行交叉作業,嚴重影響工期。為此,項目部召開專題會議,會同勞務隊伍,一起集思廣益,討論地下室鋼構主體鋼構的吊裝順序,商定吊裝方法。最終決定由安裝施工隊先吊地下室主體鋼結構,地下室主體土建施工暫緩,只做局部地下室二次結構工程,過路密封墻修棧橋覆土,以免破壞砼外觀質量,7月底,地下室筏板澆筑完畢,順利開始吊裝。
                                                                              由“擔心”“到放心”
       八月份了,地下室頂板才開始施工,今年地下室能起來嗎?會不會成了養魚池?這是甲方王主任問的最多的一句話,項目經理滿懷信心的說,沒有問題肯定會完成的,而且還要超額完成。但是從王主任的臉上能看出,總有些“擔心”,其實在兩個月之前,張經理就做好了部署,早知道到本工程的建設難度高,成本投入大,不動腦筋按部就班組織施工是不行的。地下人防工程占有整個工程的40%工程量,而最大的難題在焊接套筒上,一萬多個焊接套筒,如果在鋼構廠加工成品,φ32鋼筋太大無法連接,現場焊接無法保證進度,為了確保進度、質量。他牢記使命,積極轉變思路,夜以繼日,會同各專業勞務隊伍,多次召開施工討論會,堅持破題原則為先,各抒己見,探討焊接套筒施工方案,最終確定鋼柱連接套筒進行現場焊接。焊接初期每天每個焊工只能焊二十幾個,通過集思廣益,調整施工順序,將焊接效率提升到每天每個人焊四十個,最終完美的解決了焊接套筒施工質量和效率問題。在基礎頂板施工中,由于出現了預想不到的困難,影響了計劃工期的順利完成。9月27日,項目部在迎接十一國慶到來的同時,舉行了“大干50天、保節點、促生產” 誓師大會,項目總工在發言中講到,雖然前面困難重重,天氣多變,但是只要我們努力,必將會成功。有一句話說的好“聽天命、盡人事”,我們就是要拼搏、要努力工作,要爭取既定實現目標,不要去管哪些自然條件和因素。要努力到感動自己,你才有可能感動到別人,才有可能感動蒼天。從9月底開始,經過50天大干,順利完成了地下室十二個片區中的九個片區的工程量,澆筑混凝土一萬多立方,實現了既定目標。甲方王主任看到這結果后,臉上露出久違的笑容,高興的說:這項目交給九冶干是對的,交給你們我放心。你們有著一批優秀的管理團隊,是一支能打勝仗的隊伍,有著吃苦耐勞的精神,你們企業也會因你們自豪。
       但是項目經理張鵬翔并沒有滿足眼前的成績,他又提出了更高的目標,要求在12月15日前地上部分鋼結構必須完成2400T吊裝,室外防水、回填土完成30%。今年新疆的雪比往年來的要早些,10月17日就迎來了新疆的第一場雪。11月中旬的新疆已然進入深冬,溫度開始驟降,為了保質保量完成施工任務,安裝隊伍采取了嚴格的冬季施工措施,應對寒冷,根據天氣的變化情況,及時調整作業時間,爭取在有效的作業時間內,盡可能多的進行鋼構吊裝,終于在12月15日順利完成了張鵬翔經理提出的施工目標,同時項目的全年施工目標也順利得以實現。。
       風云激蕩要轉機,建功立業正當時,除上述難題外,還有許多的困難,千言萬語道不盡,但項目管理團隊凝聚一起,排除萬難、臨危不俱、架輕就熟、發揚九冶“工匠精神”,滿懷“逢山開路、遇水搭橋”的雄心和智慧,一次次破題氣勢,乘勝而上,為公司和業主交了一個滿意的年度答卷。

 



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